استراتژی کسب و کار
بازاریابی و فروش موفق ، نیازمند داشتن برندینگ ، استراتژی حضور ، تاکتیک و استمرار
دپارتمان مشاوره کسب و کار
- طراحی مدل سازی بازاریابی و تجارت (BUSINESS PLAN – MARKETING PLAN)
- طراحی ساختار بازاریابی ، برندینگ ، فروش ( مهندسی فروش )
- مشاوره مدیریتی ، استراتژیک ، بازاریابی ، برندینگ ، فروش
- مشاوره منابع انسانی ، جذب ، استخدام ، آموزش ، ارزیابی و ارزشیابی
راه اندازی کسب و کار و یا توسعه آن همواره سخت و با ریسک بالاست .
دپارتمان توسعه کسب و کار گروه گسترش با تکیه بر سوابق تحقیقات بازار که موجب شناخت و تسلط بر بازار شده ، سالها ضمن مشاوره
در زمینه توسعه کسب و کارها مثل افزایش سهم بازار ، یافتن بازارهای جدید ، توسعه محصول و ارتقای میزان فروش ، در زمینه راه اندازی کسب و کارهای نوپا هم سعی در هدایت هدفمند سرمایه در بازارهای تولیدی و خدماتی کرده است .
ما با طراحی مدل کسب و کار ، به گردآوری اطلاعات و تجزیه و تحلیل داده های مربوط به بازار می پردازیم .
از این داده ها بیشترین بهره را برای برنامه ریزی های استراتژیک انجام و تمام نیازمندی های کسب و کار پیرامون استراتژی بازاریابی ، مدیریت استراتژیک ، برنامه ریزی بازاریابی ، فروش و در نهایت مهندسی سیستم ها را برای مشتریان خود برطرف کنیم .
توسعه کسب و کار در واقع خلق یک ارزش طولانی مدت برای برند یک سازمان است .
ما با بررسی و ارائه بهترین استراتژی و تاکتیک ، موفقیت برند مشتریان خود را تضمین می کنیم . تیم مشاوران کسب و کار گروه گسترش با درک نیاز مشتریان در زمینه استراتژی بازاریابی ، بهترین استراتژی و برنامه بازاریابی را به مشتریان خود ارائه و همچنین با انجام فرآیند جایگاه یابی محصول ، تحلیل کامل بازار هدف و تحلیل ارزش برند ، بهترین راه را برای افزایش نقاط قوت برند و تقویت نقاط ضعف برند به مشتری خود ارائه می دهند .
مشاور کسب و کار کیست و چه وظایفی دارد
مشاور کسب و کار تیم یا شخصی است که با توجه به تجارب و فعالیت های متنوع تر ، از خارج سازمان با دید وسیعتری ، تمامی بخش های سازمان یا بنگاه اقتصادی را به دقت بررسی کرده و با استفاده از علم و تجربه خود ، موقعیت بنگاه اقتصادی را به صورتی واضح و ملموس به تصمیم گیرندگان نشان می دهید و آنان را در اخذ بهترین تصمیم برای سازمان ، بنگاه اقتصادی یا استارت آپ یاری می کند .
اهمیت وجود تیم مشاور در تمامی بنگاه های تجاری و اقتصادی
با توجه به وضعیت کنونی بازار سرمایه ، تورم ، کار و کارآفرینی در کشور و همچنین افزایش بیشمار استارت آپ ها ، هر اشتباهی می تواند یک کسب و کار یا یک استارت آپ را به شدت با خطر مواجه سازد یا حتی به طور کلی از میان ببرد .
همگی می دانیم یک مدیرعامل در یک بنگاه تجاری و خدماتی یا در یک استارت آپ هرچقدر هم با دانش باشد (Founder)شروع کننده و هر مقدرا تفکر اولیه قوی باشد ، به تنهایی نمی تواند تمام موارد را پیش ببرد و یک نفره بنگاه اقتصادی را ایجاد یا راهبری نماید .
با توجه به وضعیت کنونی بازار سرمایه ، تورم ، کار و کارآفرینی در کشور و همچنین افزایش بیشمار استارت آپ ها ، هر اشتباهی می تواند یک کسب و کار یا یک استارت آپ را به شدت با خطر مواجه سازد یا حتی به طور کلی از میان ببرد .
همگی می دانیم یک مدیرعامل در یک بنگاه تجاری و خدماتی یا در یک استارت آپ هرچقدر هم با دانش باشد (Founder)شروع کننده و هر مقدرا تفکر اولیه قوی باشد ، به تنهایی نمی تواند تمام موارد را پیش ببرد و یک نفره بنگاه اقتصادی را ایجاد یا راهبری نماید .
فعالیت های تیم استراتژی
- بررسی موقعیت بازار مشتریان ، به روز نمودن اطلاعات و تحلیل آن به صورت مدون
چگونگی تبلیغات رقبا برای هر مشتری (استراتژی انجام و نتیجه آن) - تهیه ماتریس (PESTEL) برای مشتریان . P به معنی شرایط سیاسی (political) ،
E به معنی شرایط اقتصادی (ECONOMIC) ، S به معنی شرایط اجتماعی (SOCIAL) ، T به معنی تکنولوژیک (TECHNOLOGICAL) ، E به معنی شرایط محیطی (ENVIROMENTAL) و L به معنی شرایط و نحوه قانون گذاری (LEGAL)
با استفاده از خروجی های این ماتریس پاسخ سوالات زیر داده می شود :
- وضعیت سیاسی کشور در حال حاضر چگونه است و چه تاثیری بر روند کار تولید کننده یا ارائه دهنده خدمات خواهد داشت .
- وضعیت و عوامل تاثیرگذار اقتصادی در کشور.
- تاثیر فرهنگ بر بازار هدف
- نوآوری ها و تاثیر آنها بر روند کار
- قوانین مرتبط چه قوانینی هستند
- چه مواردی در صنعت باعث نگرانی می شود
ترسیم هویت برند - طراحی کمپین های بازاریابی ، هدایت و راهبری کمپین ها
- ترسیم معماری برند
ترسیم ماتریس (SWOT) و پاسخگویی به چگونگی سوالات زیر :
- نوع محصول یا خدمات
- نحوه فروش
- شبکه توزیع
- شناخت هزینه ها
- مدیریت کسب و کار
گروه گسترش با قدمت بیش از ربع قرن تجربه مشاوره به بیش از 312 سازمان ، شرکت ، برند ملی و بین المللی ، افتخار آن را دارد که در مسیر موفقیت بسیاری از برندهای ملی همراه و هم قطار بوده است .
گروه گسترش علاوه بر حضور فعال در میان برندهای قدیمی ، شروع بیش از ده ها برند را در کارنامه اجرایی خود قبل و یا در سنوات اول از شروع کار نیز دارد .
زرماکارون ، شامپو بس ، امداد خودرو ایران ، ایده آل ایرانیان ، فست ، مکسوی ، سفرستان ، نامکو و استویانو برخی از این برندهای ملی هستند .
در این دپارتمان ، تدوین استراتژی و مجموعه برنامه ها با تکیه بر دانش جهانی در حوزه برندینگ و مارکتینگ انجام می شود و انجام کارها بر سه اصل استوار است :
- بررسی دقیق نیازمندی های مشتریان
- تحلیل جامع بازار هدف
- بومی سازی و استفاده از تجربه های موفق برندهای معتبر جهان در هر حوزه
ماهیت دپارتمان استراتژی کسب و کار از جنس مشاوره است
از اجرای فرآیندهایی همچون برندینگ ، تحلیل بازار ، تحلیل محصول و یا خدمات و ارزیابی جایگاه محصول در بازار تا برقراری ارتباط موثر با مخاطب ، مزیت های رقابتی یک برند را شناسایی نموده و از نقطه ضعف های احتمالی آن باید بکاهیم .
در این دپارتمان ، تدوین استراتژی و مجموعه برنامه ها با تکیه بر دانش امروز جهانی در حوزه برندینگ و مارکتینگ انجام می شود و انجام کارها بر سه اصل زیر استوار است
- بررسی دقیق نیازمندی های بازار و توانایی مشتریان
- تحلیل جامع بازار هدف
- بومی سازی و استفاده از تجربه های موفق برندهای معتبر جهان در هر حوزه
